Systemische Beratung in Unternehmen

In vielen Analysen und Beratungsprozessen werden die systemischen Grundprinzipien nicht zum Erkennen und Lösen von Problemen berücksichtigt. Die systemische Beratung und insbesondere die Aufstellungsmethode ergänzt die klassischen Beratungsansätze, indem sie Unternehmen nicht analytisch beschreibt, sondern die komplexen Zusammenhänge abbildet, und damit bisher unerkannte Informationen und neue Perspektiven sichtbar macht. Daraus wiederum lassen sich neue Handlungsoptionen gewinnen und Lösungswege ableiten.

ANGEBOT

Die fehlende Ordnung in einzelnen Systembereichen und ihre negativen Auswirkungen zeigen sich insbesondere im Rahmen von Veränderungsprozessen, in denen das System durch Veränderung etwa der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen, der Personalstruktur, Führungsverantwortung oder Aufgabenverteilung einem intensiven Anpassungsprozess ausgesetzt ist.

Ich begleite UnternehmerInnen und Führungskräfte in diesen Veränderungsprozessen, etwa bei

• Unternehmensgründung und -erweiterung
• Unternehmensnachfolge (Besonderheit: Generationenfolge in Familienunternehmen)
• Übernahme erster oder neuer Führungsaufgaben
• internen Umstrukturierungen
• strategischer Neuausrichtung

sowie

• in allen Themen, die sich im beruflichen Alltag insbesondere als zwischenmenschliche Herausforderungen oder Konflikte zeigen.

Bei meiner Beratung liegt der Fokus immer auf Klarheit, Ordnung und Lösungsorientierung.

Nehmen Sie für weitere Informationen oder ein unverbindliches Erstgespräch gerne Kontakt mit mir auf.